Être chez Afi
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Le changement comme seule constante
Depuis sa création, Afi a été gérée avec la conviction que si nous n'évoluons paset ne nous adaptons pas, nous disparaîtrons dans deux ans. C'est cet enthousiasme pour la transformation constante qui nous a permis non seulement de survivre, mais aussi de croître et d'être rentables.
Nous regardons en arrière et constatons que ce que nous faisons aujourd'hui est très différent de ce que nous faisions hier.
La nécessité de se transformer constamment n'est pas incompatible avec l'obligation de conserver les mêmes valeurs et principes qui nous ont amenés jusqu'ici, et que nous exposons dans ce texte. C'est pourquoi nous parlons toujours de « continuer à nous transformer pour rester les mêmes ».
Les valeurs et les principes d'Afi sont stables, mais tout le reste est susceptible de changer : les domaines, la structure organisationnelle elle-même, les fonctions, la méthodologie, l'espace de travail...
Soyez ambitieux
L'ambition (à ne pas confondre avec la cupidité ou l'égoïsme) est la vertu qui nous pousse à nous améliorer constamment. Cette ambition nous aide à grandir en tant qu'entreprise, mais elle ne suffit pas à elle seule pour garantir le succès. Une ambition bien comprise est contagieuse et, lorsqu'elle est partagée, se multiplie.
Soyez audacieux
Quel que soit notre niveau de responsabilité, nous pouvons tous contribuer à l'amélioration. La proactivité est dans notre ADN, non seulement en termes de génération d'idées d'amélioration ou de création de nouvelles activités, mais aussi en termes d'aide à nos clients pour qu'ils puissent aller au-delà de leurs propres idées. Soyez proactif, ne vous limitez pas. Soyons proactif, ne nous limitons pas.
Afi met en place de nombreux mécanismes (enquêtes, programmes de mentorat, commissions commerciales, réunions internes, rencontres avec les employés, etc.) afin que chacun puisse contribuer à la croissance par ses idées et ses propositions. Chez Afi, nous pouvons tous participer à toutes les discussions, qu'il s'agisse de la réunion du matin, des réunions de service ou d'autres espaces d’échange (oui, même lors des afterworks).
Nous disons toujours ce que nous pensons. Nous osons et nous proposons.
Chez Afi, nous apprécions les idées, mais nous apprécions encore plus la capacité à les mettre en œuvre : conception, développement, vente (lorsqu'il s'agit d'initiatives commerciales) et livraison. Une idée ne peut être exploitée que si elle s'accompagne d'un plan de mise en œuvre et d'une personne pour la promouvoir. Nous proposons des idées, mais surtout, nous proposons une manière de les mettre en œuvre.
Nous n'acceptons pas un « non » comme réponse, mais un « non, parce que... ». Une fois que nous avons reçu un refus motivé, nous ne nous décourageons pas. Nous essayons de tirer les leçons de cette réponse et acceptons naturellement le désaccord.
Nous savons que ceux qui osent prennent davantage de risques de se tromper. C'est pourquoi nous pénalisons l'inaction et le conformisme, et non l'échec lorsque nous nous engageons dans de nouvelles voies.
Restez ouvert au changement
La transversalité et l'engagement en faveur de la transformation sont essentiels pour nous. Éviter l'inertie et explorer en permanence sont des habitudes qui favorisent l'innovation et le progrès. Les changements, petits ou grands, tels que participer à des projets avec des personnes différentes, développer de nouvelles fonctions ou changer de lieu de travail et d'environnement, sont autant d'incitations qui nous aident à nous renouveler, à établir de nouvelles relations et à nous rappeler que la seule constante de la croissance professionnelle est le changement continu. La résistance au changement génère des frictions et représente donc un gaspillage d'énergie.
La diversité nous enrichit
Il est très difficile de se transformer lorsqu'on est entouré de personnes qui nous ressemblent. La diversité va au-delà de la formation académique et englobe de nombreuses autres facettes personnelles et culturelles. Afi est composée de personnes d'origines géographiques, culturelles, sociales et idéologiques très différentes. Cette diversité nous aide à remettre en question et à enrichir nos idées, à mieux comprendre nos clients (et les clients de nos clients) et à offrir des solutions beaucoup plus intéressantes.
Le respect est à la base de la diversité. Malheureusement, nous vivons dans un monde où il est encore nécessaire de l'écrire explicitement : chez Afi, nous respectons le droit de chacun à ressentir et à vivre comme il l'entend et nous ne faisons aucune discrimination fondée sur le sexe, la race, l'origine géographique, sociale ou culturelle, l'orientation sexuelle, les croyances religieuses, politiques ou autres, ni sur tout autre trait ou préférence. Nous comprenons que notre obligation n'est pas seulement de respecter, mais aussi d'accueillir tous ceux qui, partageant nos principes fondamentaux, peuvent nous apporter quelque chose de différent.
Confronter nos idées, nos critères, nos croyances et notre expérience à ceux de personnes différentes est un exercice très enrichissant qui stimule grandement notre développement professionnel et personnel. Savoir interagir avec ceux qui sont différents est parfois compliqué, mais c'est beaucoup plus précieux et constructif que le confort de s'isoler dans nos propres idées et de s'entourer de personnes qui nous ressemblent.
Indépendamment de la diversité des croyances et des opinions de nos employés, Afi est une organisation neutre, indépendante et sans affiliation politique.