El cambio y la presión competitiva que caracteriza el entorno bancario demanda del negocio mayores dosis de dinamismo, flexibilidad, especialización e innovación. El modelo de entidad, la estrategia de negocio así como la capacidad de implantar dicha estrategia de forma efectiva se convierten en variables críticas para alcanzar el éxito de forma continuada, tanto como ser capaz de extraer de la organización las competencias o piezas clave que generan dicho valor. Con este objetivo en mente, Afi apoya a las entidades de crédito con los conocimiento y las metodologías que son capaz de identificar y aportar la solución más adecuada para mejorar la posición competitiva en sus ámbitos de actuación respectivos (mercado, segmentos, productos...) a fin de favorecer la diferenciación y crecimiento sostenible con un enfoque global e integrador del negocio bancario actual: actividad comercial y financiera, negocio de participadas y Obra Social.